MANAGEMENT D’ÉQUIPE

Mobiliser, structurer et faire progresser la performance collective

Durée
3 jours

Modalité
Intra / Inter

Groupe
4 à 8 personnes

Format
Présentiel

Pourquoi cette formation ?

La performance d’une organisation repose sur la qualité de la dynamique collective.
Manager une équipe consiste à :

    • donner du sens
    • structurer le cadre
    • mobiliser les compétences
    • réguler les tensions
    • piloter les résultats

Un management clair et structuré favorise l’engagement, la responsabilisation et la progression durable des équipes.
Cette formation permet aux managers de renforcer leur capacité à animer et développer la performance collective dans la durée.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les mécanismes de la dynamique d’équipe
  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Fixer des objectifs mobilisateurs
  • Animer des temps d’équipe efficaces
  • Développer l’engagement et l’autonomie
  • Réguler les tensions et ajuster l’organisation

PROGRAMME

Programme modulable : Le contenu est ajusté selon le niveau de maturité de l’équipe et le contexte de l’entreprise.

Méthodes pédagogiques

    • Les stades de développement d’une équipe
    • Les rôles et complémentarités
    • Les facteurs de cohésion
    • Les leviers d’engagement
    • Installer un cadre clair
    • Définir les responsabilités
    • Mettre en place des rituels managériaux
    • Structurer les objectifs collectifs
    • Donner du sens aux actions
    • Développer l’autonomie
    • Encourager la coopération
    • Valoriser les réussites
    • Identifier les tensions
    • Conduire des échanges constructifs
    • Ajuster l’organisation en fonction des résultats
    • Maintenir une dynamique positive
    • Auto-positionnement initial
    • Apports structurés
    • Études de cas
    • Travaux en sous-groupes
    • Mises en situation
    • Analyse collective des pratiques

Informations pratiques

Public concerné
Managers de proximité, responsables d’équipe, responsables commerciaux, chefs d’agence ou encadrants en charge d’une équipe.
Prérequis
Une première expérience managériale est recommandée.
Taille du groupe
4 à 8 participants.
Durée
3 jours (21 heures).
Tarif
4500 € HT* pour un groupe jusqu’à 8 personnes
Tarif indicatif pour une session intra-entreprise.

Modalités pédagogiques
Positionnement en début de formation, apports structurés, simulations de prospection terrain et téléphonique, élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Modalités d’évaluation
Évaluation des acquis en cours et en fin de formation, grille critériée et questionnaire de satisfaction.
Délais d’accès
Réponse sous 72h ouvrées. Démarrage sous 2 à 6 semaines selon planning.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour toute adaptation, contactez notre référent handicap.

Votre formateur

Rémi Bonsignour

Dirigeant associé et formateur chez Sur le Terrain.
Spécialiste du développement des organisations et du management opérationnel, Rémi accompagne les managers dans la structuration de leur rôle et l’animation de leurs équipes.
Son approche associe vision stratégique et réalité terrain, avec une exigence de clarté et de responsabilisation durable.

L’Approche Sur le Terrain

Ce que cette formation transforme concrètement

    • Une équipe plus structurée et plus engagée
    • Des objectifs clairs et partagés
    • Une meilleure coopération
    • Une gestion plus fluide des tensions
    • Une performance collective plus lisible

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Réponse sous 72h ouvrées

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