MANAGER À DISTANCE
Maintenir la performance et l’engagement sans proximité physique.
Durée
2 jours
Modalité
Intra
Groupe
4 à 8 personnes
Format
Présentiel/Distanciel
Pourquoi cette formation ?
Le management à distance transforme les repères traditionnels du manager.
L’absence de proximité physique modifie :
-
- la communication
- la dynamique d’équipe
- le suivi de la performance
- la perception du cadre
Piloter une équipe en mode hybride ou multisite demande une organisation claire, des rituels structurés et une posture adaptée.
Cette formation permet aux managers d’installer un cadre solide, de maintenir l’engagement et de piloter la performance avec cohérence.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Adapter leur posture au management à distance
- Structurer une communication claire et régulière
- Installer des rituels efficaces
- Maintenir la cohésion d’équipe
- Piloter la performance avec des indicateurs lisibles
- Détecter et accompagner les signaux de démobilisation
PROGRAMME
Programme modulable : Le contenu est ajusté selon le contexte de l’entreprise et le niveau d’encadrement
Méthodes pédagogiques
-
- Les impacts sur la communication
- Les risques d’isolement
- Les attentes des collaborateurs en mode hybride
- Les leviers d’engagement
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- Mettre en place des points de contact réguliers
- Clarifier les objectifs et responsabilités
- Adapter son style de communication
- Utiliser les outils digitaux avec efficacité
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- Définir des indicateurs clairs
- Suivre l’activité sans sur-contrôle
- Encourager l’autonomie
- Maintenir la responsabilisation
- Créer du lien à distance
- Réguler les tensions
- Accompagner les collaborateurs en difficulté
- Renforcer la culture d’équipe
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- Auto-positionnement initial
- Apports structurés
- Études de cas
- Simulations de situations à distance
- Échanges d’expériences
- Analyse collective des pratiques
Informations pratiques
Public concerné
Managers de proximité, responsables commerciaux, chefs d’agence ou encadrants pilotant une équipe multisite, en télétravail ou en mode hybride.
Une expérience managériale est recommandée.
Taille du groupe
4 à 8 participants.
Durée
2 jours (14 heures).
Tarif
3000 € HT* pour un groupe jusqu’à 8 personnes
Tarif indicatif pour une session intra-entreprise.
Modalités pédagogiques
Positionnement en début de formation, apports structurés, simulations de prospection terrain et téléphonique, élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Modalités d’évaluation
Évaluation des acquis en cours et en fin de formation, grille critériée et questionnaire de satisfaction.
Délais d’accès
Réponse sous 72h ouvrées. Démarrage sous 2 à 6 semaines selon planning.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour toute adaptation, contactez notre référent handicap.
Votre formateur
Rémi Bonsignour
Dirigeant associé et formateur chez Sur le Terrain.
Ancien Responsable des Ventes France, Rémi a piloté des équipes commerciales à distance et en mode hybride.
Il accompagne aujourd’hui les managers dans la structuration de leur organisation et le maintien d’une performance durable.
L’Approche Sur le Terrain
Ce que cette formation transforme :
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- Une communication plus fluide et plus structurée
- Un cadre managérial clair malgré la distance
- Une meilleure autonomie des collaborateurs
- Une cohésion d’équipe renforcée
- Une performance suivie avec méthode